Совместное заседание Президиума Могилевской и Бобруйской ассоциаций промышленников и предпринимателей

25 ноября на базе ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» прошло совместное заседание Президиума Могилевской и Бобруйской ассоциаций промышленников и предпринимателей.

Одной из главных тем дня стала практика бережливого производства на предприятии. Наглядно познакомиться с этим гости смогли во время экскурсии по цехам, которую провел первый заместитель генерального директора - заместитель генерального директора по техническим вопросам Алексей Тимофеевич Иванов.

Во время экскурсии Алексей Тимофеевич отметил:

- В рамках мероприятий, посвященных Году качества, на ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» повышенное внимание уделяется изучению и внедрению в производственные процессы методик Бережливого производства. Предприятие является крупнейшим производителем техники для сельского, лесного и коммунального хозяйства. Основные виды деятельности:

- Проектирование;

- Изготовление;

- Реализация;

Гарантийное и послегарантийное обслуживание сельскохозяйственной техники.

В 2024 г. на ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» проведено 2 этапа реализации мероприятий Бережливого производства.

В рамках I этапа проекта под эгидой международной организации UNIDO в Республике Беларусь в феврале 2024 г. специалисты в составе рабочей группы под руководством эксперта UNIDO прошли обучение по внедрению инструментов бережливого производства, что позволило на практике провести диагностику работы «пилотного» участка сборки редукторов и анализ текущего процесса производства, - рассказал Алексей Тимофеевич.

В рамках реализации проекта UNIDO по II этапу внедрения инструментов бережливого производства на ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш» в сентябре 2024 г. в качестве пилотной зоны был определен участок общей сборки пресс-подборщиков.

- Были проведены диагностика работы сборочного участка и сбор необходимых данных для разработки и реализации Мероприятий быстрого улучшения, - подчеркнул Алексей Тимофеевич.

Правильность выбранного направления оптимизации процесса впоследствии была подтверждена расчетами показателей: рост производительности на 14,5%, увеличение годового объема выпуска с 1290 ед. изделий до 1508 изделий.